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CGTサプライチェーンはどこで壊れ始めるのか？

より多くの細胞・遺伝子治療プログラムが後期臨床試験や商業化を目指すにつれ、おなじみのプレッシャーが表面化し始めている。かつては小規模であれば何とかなると感じていたことでも、量が増えるにつれて、まとめるのに手間がかかるようになる。 クライオポート・システムズ社との共同開発による『Labiotech』誌の最近の記事では、このひずみがどこから来るのか、そしてそれがしばしば開発のかなり早い段階での決定にさかのぼることになるのかについて詳しく考察している。

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クライオポート・システムズとISCT、初期段階での開発にひずみが生じ始めた理由を語る

先進的な治療プログラムがファースト・イン・ヒューマン（FIH）に向けて加速するにつれ、そのプレッシャーは商業的な規模で現れているだけではない。それは多くのチームが予想するよりもずっと早い段階で現れている。クライオポート・システムズがISCTとともに発表した最近の記事では、このシフトを詳しく見ており、なぜ（実現可能性ではなく）実行が早期開発における制約になりつつあるのかを強調している。

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2025年の業界予測トップ10

クライオポート・システムズCEOのマーク・サヴィッキが、CGT業界を形成する課題と成長機会について包括的な分析を行っている。

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