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Blog Archives

« La conformité réglementaire se prépare dès le début » et autres enseignements pour les développeurs de CGT
Gestion de la chaîne du froid
07/07/2026

« La conformité réglementaire se prépare dès le début » et autres enseignements pour les développeurs de CGT

Les développeurs de thérapies innovantes ont l’habitude de prendre des décisions difficiles sous pression. Au début du développement, la priorité est souvent claire : passer à la phase clinique, générer des données pertinentes et faire avancer le programme. C’était le thème central du récent webinaire intitulé « Éviter les retards dans les programmes de thérapies innovantes grâce à une stratégie précoce en matière de chaîne d’approvisionnement ». Le panel d’experts a examiné les raisons pour lesquelles les décisions relatives à la chaîne d’approvisionnement prises à un stade précoce méritent une attention stratégique bien avant qu’un programme n’atteigne la phase des essais pivots ou la préparation du dossier d’autorisation.

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Nouveau livre électronique : Une infrastructure flexible pour une évolutivité plus intelligente dans le domaine des thérapies de pointe
Articles
06/24/2026

Nouveau livre électronique : Une infrastructure flexible pour une évolutivité plus intelligente dans le domaine des thérapies de pointe

Les développeurs de thérapies innovantes sont appelés à faire plus avec moins. Les programmes doivent avancer plus rapidement, toucher davantage de patients, couvrir davantage de zones géographiques et s’adapter en permanence à l’évolution des exigences réglementaires, tout en gérant rigoureusement les ressources financières. Le nouvel eBook de Cryoport Systems, intitulé « Infrastructure flexible : minimiser les dépenses d’investissement pour une expansion plus intelligente dans le domaine des thérapies avancées », explore cette question tout au long du cycle de vie des thérapies avancées. Cet eBook examine comment les développeurs peuvent préserver leur capital, réduire les risques opérationnels et éviter de surdimensionner leurs infrastructures fixes avant que leurs programmes ne soient prêts à les utiliser.

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Mark Sawicki rejoint Base to Base Biotech pour discuter de l’avenir de la logistique dans le domaine des thérapies cellulaires et géniques
Articles
06/22/2026

Mark Sawicki rejoint Base to Base Biotech pour discuter de l’avenir de la logistique dans le domaine des thérapies cellulaires et géniques

Mark Sawicki, président-directeur général de Cryoport Systems, s'est récemment entretenu avec l'animateur Jim Cornall dans le cadre du podcast « Base to Base Biotech » au cours d'une conversation abordant de nombreux sujets, notamment l'évolution du secteur des thérapies cellulaires et géniques, ainsi que le rôle des infrastructures spécialisées de la chaîne d'approvisionnement pour faciliter l'accès des patients à ces traitements.

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Une nouvelle réflexion de l’ISCT examine pourquoi la croissance des CGT nécessite un modèle opérationnel différent
Articles
06/17/2026

Une nouvelle réflexion de l’ISCT examine pourquoi la croissance des CGT nécessite un modèle opérationnel différent

La manière dont le secteur appréhende la question de l’échelle commence à évoluer. Pendant des décennies, la croissance du développement biopharmaceutique a suivi un schéma bien connu. À mesure que les programmes avancent, la production s’étend et le débit augmente, ce qui permet aux traitements de passer d’un cadre d’essais cliniques limités en phase précoce à des populations de patients plus larges. Un nouvel article de Cryoport Systems, publié par l’Internaционаl Society for Cell & Gene Therapy (ISCT), examine comment la notion d’échelle se comporte différemment dans le domaine des thérapies avancées et pourquoi le secteur pourrait devoir repenser les modèles opérationnels utilisés pour les soutenir.

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Cryoport Systems à Labiotech sur les points de rupture des chaînes d’approvisionnement de la CGT
Articles
05/26/2026

Cryoport Systems à Labiotech sur les points de rupture des chaînes d’approvisionnement de la CGT

Alors que de plus en plus de programmes de thérapie cellulaire et génique se dirigent vers des essais et une commercialisation à des stades plus avancés, un ensemble familier de pressions commence à faire surface. Ce qui semblait gérable à petite échelle commence à demander plus d'efforts pour tenir ensemble lorsque les volumes augmentent. Un article récent de Labiotech, rédigé en collaboration avec Cryoport Systems, examine de près l'origine de cette tension et montre qu'elle est souvent liée à des décisions prises bien plus tôt dans le développement.

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Matthew Plaud sur la construction de chaînes d’approvisionnement à grande échelle
Articles
05/26/2026

Matthew Plaud sur la construction de chaînes d’approvisionnement à grande échelle

Lors d'un récent entretien avec Contract Pharma, Matthew Plaud, directeur de l'exploitation d'IntegriCell® chez Cryoport Systems, a évoqué la situation actuelle des chaînes d'approvisionnement des thérapies innovantes et les tensions qu'elles subissent à mesure que les programmes se rapprochent de la commercialisation.

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Que faut-il pour faire avancer la thérapie cellulaire ? Réflexions du panel « Hope Is Not a Workflow » (L’espoir n’est pas un flux de travail)
Aperçu de l'industrie
05/26/2026

Que faut-il pour faire avancer la thérapie cellulaire ? Réflexions du panel « Hope Is Not a Workflow » (L’espoir n’est pas un flux de travail)

Lors du récent événement Hope Is Not a Workflow, les leaders de l'industrie se sont réunis pour aborder certaines des questions les plus persistantes auxquelles la thérapie cellulaire et génique est confrontée aujourd'hui. Dominic Clarke (VP, IntegriCell® Technical Operations, Cryoport Systems) s'est joint à la discussion pour partager son point de vue sur ce qui ralentit l'adoption et sur ce qu'il faudra faire pour que l'industrie progresse de manière significative.

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Construire une préparation globale : Principaux enseignements de Matthew Frazzetta sur le site Hope Is Not a Workflow (L’espoir n’est pas un flux de travail)
Aperçu de l'industrie
04/14/2026

Construire une préparation globale : Principaux enseignements de Matthew Frazzetta sur le site Hope Is Not a Workflow (L’espoir n’est pas un flux de travail)

Alors que les thérapies cellulaires et géniques continuent de progresser sur le plan scientifique, la préparation opérationnelle détermine de plus en plus si ces thérapies atteignent les patients à grande échelle. Lors d'une présentation à Hope Is Not a Workflow, Matthew Frazzetta, vice-président des comptes mondiaux pour BioServices chez Cryoport Systems, a abordé une question que l'industrie ne peut plus ignorer : Comment construire une chaîne d'approvisionnement mondiale, standardisée et évolutive capable de soutenir la prochaine génération de thérapies avancées ?

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Que faut-il pour faire avancer la thérapie cellulaire ? Réflexions du panel « Hope Is Not a Workflow » (L’espoir n’est pas un flux de travail)
Aperçu de l'industrie
04/13/2026

Que faut-il pour faire avancer la thérapie cellulaire ? Réflexions du panel « Hope Is Not a Workflow » (L’espoir n’est pas un flux de travail)

Lors du récent événement Hope Is Not a Workflow, les leaders de l'industrie se sont réunis pour aborder certaines des questions les plus persistantes auxquelles la thérapie cellulaire et génique est confrontée aujourd'hui. Dominic Clarke (VP, IntegriCell® Technical Operations, Cryoport Systems) s'est joint à la discussion pour partager son point de vue sur ce qui ralentit l'adoption et sur ce qu'il faudra faire pour que l'industrie progresse de manière significative.

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