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Ce qu’il faut pour mettre en place une chaîne logistique moderne

À l'approche du lancement prévu le 17 août 2026, le site de Santa Ana passe du statut de chantier à celui d'actif opérationnel, ce qui constitue une étape majeure ayant nécessité des mois de travail coordonné entre les équipes d'ingénierie, des installations, des opérations, des produits, de la qualité, de l'informatique et de la chaîne d'approvisionnement. Si un site peut être considéré comme une empreinte physique, sa véritable capacité opérationnelle se mesure à l’aune des systèmes, des processus, du personnel, des équipements, de la conformité et de la mise en œuvre.

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Questions-réponses avec un expert : approfondissement de la stratégie précoce de la chaîne d’approvisionnement pour les programmes CGT

Les développeurs de thérapies innovantes ont rarement le luxe de pouvoir compter sur un timing parfait. Les programmes avancent souvent vers la prochaine étape clé avec des ressources limitées, des données qui évoluent en temps réel et la pression de devoir prendre des décisions avant que toutes les variables ne soient pleinement comprises. Cette réalité était au cœur du récent webinaire intitulé « Éviter les retards dans les programmes de thérapies innovantes grâce à une stratégie précoce en matière de chaîne d’approvisionnement », au cours duquel les intervenants ont discuté de la manière dont les décisions prises en amont concernant la logistique, la cryoconservation, le conditionnement, la préparation des sites, la documentation et la coordination interfonctionnelle peuvent influencer l’ensemble du processus en aval.

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Cryoport Systems remporte le prix du meilleur fournisseur de solutions de logistique de la chaîne du froid pour la thérapie cellulaire et génique lors de l’APCGTEA 2026

Cryoport Systems a le plaisir d’annoncer qu’elle a été désignée « Meilleur fournisseur en thérapie cellulaire et génique – Logistique de la chaîne du froid » lors des Asia-Pacific Cell & Gene Therapy Excellence Awards (APCGTEA) 2026. Cette distinction revêt une importance particulière, car elle reflète l’avis de la communauté mondiale des thérapies innovantes.

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Poser les fondations : notre nouveau centre mondial de gestion de la chaîne d’approvisionnement à Santa Ana, en Californie

La gestion de bout en bout de la chaîne logistique constitue un avantage concurrentiel. La rapidité, la fiabilité et la capacité d’adaptation déterminent la manière dont les entreprises répondent aux attentes de leurs clients. C’est pourquoi nous avons investi dans un Centre mondial de la chaîne d’approvisionnement (GSCC) de 86 500 pieds carrés à Santa Ana, en Californie, une avancée stratégique visant à renforcer le pilier de nos opérations mondiales.

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Les services IntegriCell® de Cryoport Systems ont été choisis par Verismo Therapeutics pour accompagner ses programmes cliniques de thérapie par cellules CAR-T KIR

Cryoport Systems a le plaisir d’annoncer que Verismo Therapeutics a choisi les services de cryoconservation IntegriCell® pour accompagner deux programmes cliniques de thérapie par cellules T CAR-KIR : SynKIR™-110, actuellement évalué dans le cadre de l’essai de phase 1 STAR-101 chez des patients atteints de tumeurs solides avancées exprimant la mésothéline, et SynKIR™-310, actuellement évalué dans le cadre de l’essai de phase 1 CELESTIAL-301 chez des patients atteints de lymphomes non hodgkiniens à cellules B récidivants ou réfractaires. Ces deux candidats font actuellement l’objet d’essais cliniques chez l’homme, et les premières données de phase 1 ont été présentées lors du congrès annuel 2026 de l’AACR.

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Désormais disponible à la demande : Éviter les retards dans les programmes de thérapies avancées grâce à une stratégie précoce en matière de chaîne d’approvisionnement

Les programmes de thérapies innovantes avancent dans leur développement sous une pression intense. Les équipes s’efforcent de passer à la phase clinique, de générer des données, de répondre aux exigences réglementaires, de développer leurs activités et, à terme, de proposer ces traitements à des patients qui n’ont que peu, voire aucune autre option. Dans ce contexte où les priorités se font concurrence, toutes étant importantes à la fois, les décisions relatives à la chaîne d’approvisionnement peuvent facilement être reportées. Mais comme l’a clairement montré un récent webinaire-table ronde organisé avec XTalks, les décisions concernant la cryoconservation, la logistique, la qualification des emballages, la préparation des sites et la documentation ne sont pas de simples détails opérationnels pouvant être réglés ultérieurement.

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Nouveau livre électronique : Une infrastructure flexible pour une évolutivité plus intelligente dans le domaine des thérapies de pointe

Les développeurs de thérapies innovantes sont appelés à faire plus avec moins. Les programmes doivent avancer plus rapidement, toucher davantage de patients, couvrir davantage de zones géographiques et s’adapter en permanence à l’évolution des exigences réglementaires, tout en gérant rigoureusement les ressources financières. Le nouvel eBook de Cryoport Systems, intitulé « Infrastructure flexible : minimiser les dépenses d’investissement pour une expansion plus intelligente dans le domaine des thérapies avancées », explore cette question tout au long du cycle de vie des thérapies avancées. Cet eBook examine comment les développeurs peuvent préserver leur capital, réduire les risques opérationnels et éviter de surdimensionner leurs infrastructures fixes avant que leurs programmes ne soient prêts à les utiliser.

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Mark Sawicki rejoint Base to Base Biotech pour discuter de l’avenir de la logistique dans le domaine des thérapies cellulaires et géniques

Mark Sawicki, président-directeur général de Cryoport Systems, s'est récemment entretenu avec l'animateur Jim Cornall dans le cadre du podcast « Base to Base Biotech » au cours d'une conversation abordant de nombreux sujets, notamment l'évolution du secteur des thérapies cellulaires et géniques, ainsi que le rôle des infrastructures spécialisées de la chaîne d'approvisionnement pour faciliter l'accès des patients à ces traitements.

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Une nouvelle réflexion de l’ISCT examine pourquoi la croissance des CGT nécessite un modèle opérationnel différent

La manière dont le secteur appréhende la question de l’échelle commence à évoluer. Pendant des décennies, la croissance du développement biopharmaceutique a suivi un schéma bien connu. À mesure que les programmes avancent, la production s’étend et le débit augmente, ce qui permet aux traitements de passer d’un cadre d’essais cliniques limités en phase précoce à des populations de patients plus larges. Un nouvel article de Cryoport Systems, publié par l’Internaционаl Society for Cell & Gene Therapy (ISCT), examine comment la notion d’échelle se comporte différemment dans le domaine des thérapies avancées et pourquoi le secteur pourrait devoir repenser les modèles opérationnels utilisés pour les soutenir.

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