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Acelera la eficacia desvinculando la recogida de la fabricación
Gestión de la cadena de frío
06/10/2026

Acelera la eficacia desvinculando la recogida de la fabricación

Para muchos programas de terapia celular, llega un momento en el que el programa de fabricación deja de comportarse como un programa y empieza a comportarse más como un control coordinado de la capacidad, algo que sólo puede maximizarse realmente cuando la recogida, la coordinación clínica, el movimiento de materiales, la recepción y la preparación de las salas se alinean con suficiente precisión en torno al material inicial fresco derivado de la leucaféresis para mantener la ventana intacta.

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Cómo la eficiencia operativa determina la fabricabilidad en la fase tardía
Gestión de la cadena de frío
06/09/2026

Cómo la eficiencia operativa determina la fabricabilidad en la fase tardía

Para muchos programas de terapia avanzada, hay un momento en el que parece que el programa debería poder escalarse limpiamente, y simplemente... no lo hace. No de una forma obvia que pueda reconocerse y abordarse en el momento, sino en la introducción de pequeñas medidas de fricción cuando el programa no se alinea de la forma prevista, o cuando se introduce tiempo en lugares donde no debería.

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Integrar la Crioconservación en la Cadena de Suministro Integral
Gestión de la cadena de frío
05/18/2026

Integrar la Crioconservación en la Cadena de Suministro Integral

Los desarrolladores de terapias en fase inicial rara vez piensan en la crioconservación como una decisión independiente. En la práctica, se sitúa entre la recogida y la fabricación, determinada por cómo se mueve el material, cómo se documenta y cómo se transfiere la responsabilidad de un grupo a otro. A pesar de esa realidad, la crioconservación se aplica a menudo como un paso discreto, gestionado por separado del resto de la cadena de suministro que apoya la ejecución del desarrollo. Esa separación puede parecer manejable al principio. Pero se hace más difícil de mantener a medida que avanzan los programas.

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Por qué el análisis de riesgos y la cualificación de los carriles son importantes para la confianza reglamentaria
Gestión de la cadena de frío
05/12/2026

Por qué el análisis de riesgos y la cualificación de los carriles son importantes para la confianza reglamentaria

A medida que los programas pasan de la fase intermedia al desarrollo posterior, las expectativas en torno al cumplimiento cambian tanto de escala como de tono. Las presentaciones iniciales pueden tolerar explicaciones, pero las posteriores esperan pruebas. Los equipos que se preparan para las transiciones a la fase II, los ensayos de fase III o la comercialización mundial empiezan a encontrarse con un nivel diferente de escrutinio, en el que los reguladores están menos interesados en la intención y más centrados en si los procesos se comportan de forma coherente en condiciones reales de funcionamiento.

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Una conversación con Yashu Sarna, Presidente de la Sección de la Costa Oeste de la PDA
Gestión de la cadena de frío
04/28/2026

Una conversación con Yashu Sarna, Presidente de la Sección de la Costa Oeste de la PDA

En la conferencia del Capítulo de la Costa Oeste de la PDA (Asociación de Medicamentos Parenterales) de este año, celebrada en Las Vegas, los líderes de calidad, fabricación y operaciones se reunieron para debatir sobre la transformación digital y la evolución de las demandas a las que se enfrenta la industria biofarmacéutica. Hablamos con Yashu Sarna, Presidente de la Sección de la Costa Oeste de la PDA y Director de Desarrollo Empresarial, Criopreservación en Cryoport Systems, sobre lo que reveló la conferencia, cómo se alinean esas ideas con lo que está viendo en el mercado y hacia dónde parece dirigirse la industria en el futuro.

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Valida la Criopreservación como una Entrada Definida, no como una Variable
Gestión de la cadena de frío
04/21/2026

Valida la Criopreservación como una Entrada Definida, no como una Variable

La mayoría de los programas de terapia celular en fase inicial siguen dependiendo de material fresco de partida, sobre todo en el desarrollo preclínico y de fase I. Esta dependencia a menudo se debe más a la costumbre que a los datos. Los flujos de trabajo frescos resultan familiares, pero también incorporan variabilidad en los primeros experimentos, donde la reproducibilidad es más difícil de restaurar posteriormente. A medida que aumenta la presión del desarrollo, los equipos empiezan a buscar formas de estabilizar las entradas sin introducir nuevas incógnitas.

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Acelera tus ensayos sin perder el control con un modelo de cadena de suministro integral
Gestión de la cadena de frío
04/21/2026

Acelera tus ensayos sin perder el control con un modelo de cadena de suministro integral

A medida que los programas pasan de la Fase I a la Fase II, la carga de trabajo empieza a solaparse de nuevas formas. Los volúmenes de muestras aumentan a medida que más centros operan en paralelo, y las actividades que antes ocurrían en secuencia ahora se ejecutan al mismo tiempo. El trabajo en sí es en gran medida el mismo, pero mantenerlo coordinado requiere más tiempo y atención.

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Hacia dónde se dirige la innovación en la cadena de suministro de terapias avanzadas: Entrevista con Alison Pritchard
Gestión de la cadena de frío
04/09/2026

Hacia dónde se dirige la innovación en la cadena de suministro de terapias avanzadas: Entrevista con Alison Pritchard

Tras el Congreso de Terapias Avanzadas 2026, en el que Alison Pritchard pronunció un discurso de apertura y participó en una mesa redonda, se sentó a conversar brevemente para ampliar algunos de los temas que surgieron durante el evento de este año. La perspectiva de Alison recoge algunas de las ideas que, en su opinión, están dando forma a la próxima fase del diseño de la cadena de suministro en terapias avanzadas.

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Avanzar en la estabilidad del programa incorporando la crioconservación al sistema, no en torno a él
Gestión de la cadena de frío
03/19/2026

Avanzar en la estabilidad del programa incorporando la crioconservación al sistema, no en torno a él

La crioconservación se ha convertido en una forma práctica de que los primeros programas tengan más margen para planificar, sobre todo cuando los calendarios de recogida no coinciden con la disponibilidad de fabricación. Sin embargo, la forma en que el material entra realmente en estado congelado influye notablemente en lo que los equipos ven más adelante en el desarrollo. Cuando los centros siguen sus propios métodos o adaptan el proceso a las rutinas locales, esas diferencias aparecen en el material congelado y permanecen con él.

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